Die digitale Evolution der Landwirtschaft

Von: Gareth Llewellyn

Die Landwirtschaft steht am Anfang einer großen Evolution, wie man sie bisher nur wenige Male gesehen hat. Von der Mechanisierung (der Einführung von Traktoren und Mähdreschern in den 1920er Jahren) bis zur Grünen Revolution (der Einführung von Düngemitteln, Herbiziden und anderen Chemikalien in den 1960er und 70er Jahren) findet ein solcher Wandel nur etwa alle 50 Jahre statt. Was viele jedoch überraschen mag, ist, dass die Entwicklung der Landwirtschaft am Anfang ihrer digitalen Evolution steht – der Einführung von Software, vernetzten Sensoren, intelligenten Geräten, maschinellem Lernen, Big Data und anderen ähnlichen Technologien – eine Entwicklung, die die meisten anderen Branchen haben seit über zwanzig Jahren durch. Die Landwirtschaft ist in puncto Digitalisierung ganz hinten mit dabei.

An dieser Stelle sei daran erinnert, dass sich die Landwirtschaft von anderen Branchen unterscheidet. Der Grund, warum sie in ihrer Entwicklung tendenziell hinterherhinkt, ist, dass sie eine der wenigen Industrien ist, in der die Natur immer noch eine entscheidende Rolle spielt. Wenn in der Landwirtschaft etwas schief geht, kann es daher nicht einfach korrigiert werden – Landwirte verlieren nicht nur eine Woche Fabrikzeit; Sie können nicht einfach zu zuvor erfolgreichen Iterationen zurückkehren und sich für ein paar Stunden Unannehmlichkeiten entschuldigen. Wenn in der Landwirtschaft etwas schief geht, kann das den Verlust einer ganzen Erntesaison oder einer ganzen Tierherde bedeuten. Stellen Sie sich das so vor: Einige Technologieunternehmen iterieren ihre Software 30-50 Mal pro Woche; Die meisten Landwirte haben in ihrem ganzen Leben so viele Chancen, die Dinge richtig zu machen.

Aus diesem Grund sind diejenigen, die in der Landwirtschaft tätig sind, tendenziell etwas vorsichtiger, brauchen etwas länger, um neuen Ideen zu vertrauen, und so entwickelt sich die Branche langsamer. Das alles ist schön und sinnvoll und hat der Industrie in der Vergangenheit gut getan, doch heute steht die Landwirtschaft vor einer neuen Herausforderung. Die digitalen Technologien, die der Landwirtschaft zur Verfügung stehen (und allmählich eingeführt werden), sollten nicht nur als mögliche Möglichkeit zur Reduzierung von Arbeitsaufwand, Senkung der Kosten und Steigerung der Erträge angesehen werden. Diese Technologien bieten die praktikabelste Lösung für die Anforderungen, die Verbraucher an die Industrie stellen – um die Umweltbelastung zu verringern, die Rückverfolgbarkeit zu verbessern, den Tierschutz zu verbessern, nicht natürliche Inputs (wie Agrochemikalien, Düngemittel und Antibiotika) zu entfernen und all dies zu tun bei gleichzeitig steigender Leistung. Schließlich müssen wir eine wachsende Bevölkerung ernähren.

Dies ist eine unglaublich komplexe und herausfordernde Liste von Dingen, die es zu bewältigen gilt. Vor allem, wenn wir bedenken, dass sich viele Experten noch nicht darauf einigen können, welche Technologien die besten sein könnten – zum Beispiel haben sich führende Wissenschaftler noch nicht darüber geeinigt, wie wir die Auswirkungen der Landwirtschaft auf die Umwelt im Lebenszyklus überhaupt messen, geschweige denn, wie wir Technologien anwenden können, um sie zu verbessern. Es ist daher unfair von uns, Landwirte (die bereits 12-16 Stunden am Tag arbeiten, um unsere Lebensmittel zu produzieren) dazu aufzufordern. Eine fundierte Bewertung erfordert Recherche, eine Überprüfung aller möglichen angebotenen Technologielösungen, um herauszufinden, welche echt und welche Schlangenöl sind. Dann müssen die Landwirte feststellen, ob sie in der Lage sind, eine Reihe verschiedener Technologien zu bezahlen, zu integrieren und zu verwalten, in der Hoffnung, dass sie diese Inputs mit Einkommen ausgleichen. Landwirte sind in der Regel die Letzten, die erfahren, wofür Verarbeiter und Verbraucher tatsächlich bereit sind, einen Aufpreis zu zahlen.

Ich glaube, es liegt an uns, den Technologieanbietern, die Antworten zu geben. Wir müssen zusammenarbeiten, um ein gemeinsames, offenes Ökosystem zu schaffen, das es ermöglicht, Daten zum Nutzen des Landwirts zu kombinieren und auszutauschen, während es gleichzeitig jedem Technologieanbieter ermöglicht, sein geistiges Eigentum zu schützen. Einige Großgerätehersteller haben eine Version davon ausprobiert und ein geschlossenes Netzwerk von Partnern geschaffen, in dem Daten auf standardisierte Weise gesammelt und präsentiert werden. Das Problem dabei ist, dass sie den Landwirten nicht unbedingt die besten Technologien anbieten – nur die, die sie besitzen oder bereit sind, nach ihren Regeln zu spielen.

Bei GrowSafe bauen wir unsere Systeme mit Blick auf eine offene Plattform. Wir sind uns bewusst, dass es einfach nicht praktikabel ist, Landwirte zu bitten, viele verschiedene Apps auszuführen, mehrere Datenquellen zu überprüfen und zu versuchen, zu interpretieren, was sie alle bedeuten. Die Verantwortung muss bei uns liegen, den Technologieanbietern, zusammenzuarbeiten, um einen Weg zu finden, unsere Daten den Landwirten auf einfache, hilfreiche und wertvolle Weise zur Verfügung zu stellen. Wir sind offen für die Zusammenarbeit mit jedem, der Landwirten einen echten Mehrwert bringt, und wir glauben, dass unsere Kunden in den nächsten Jahren die Früchte dieses Ansatzes ernten werden. Schließlich müssen unsere Kunden immer das Wichtigste sein.

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